×
Вход в личный кабинет
×
Вход в личный кабинет
×
Восстановление пароля
Моя корзина
×
Общая стоимость -
0,00 грн
ua ru
+38073 201 71 94 phone

Холодный настой Трампа: кафе Нью-Йорка предупреждают о росте цен из-за высоких пошлин

Холодный настой Трампа: кафе Нью-Йорка предупреждают о росте цен из-за высоких пошлин

Администрация Трампа ввела 50% пошлину на бразильский кофе, и кофейни Нью-Йорка уже готовятся к последствиям.

«Если эти пошлины останутся надолго — нашему бизнесу грозит опасность», — говорит Энтони Гарригюс, управляющий партнер Stone Street Cafe. «В Нью-Йорке и без того крайне высокие операционные расходы, а эти пошлины сделают всё ещё дороже. Если люди не смогут позволить себе наш кофе, а мы не будем получать прибыль — мы просто не выживем».

Stone Street Cafe закупает зеленые кофейные зерна более чем из 35 стран, в том числе из Бразилии. Но это не единственная страна-производитель кофе, которую затронули новые пошлины: в списке также Вьетнам, Колумбия, Эфиопия и Индонезия.

«Эти пошлины платит не страна — их платят бизнес и потребитель», — добавляет Гарригюс. «Мы пока стараемся сами покрывать эти расходы, но в конечном итоге придется повышать цены».


Не только кофе

Помимо кофе, кофейня Ciao Gloria в Бруклине импортирует какао-порошок из Бразилии, а джемы из Италии попали под 15% пошлину на товары из ЕС. Там уже подняли цены на 25 центов за чашку.

«Я продаю сахар и кофеин — фактически я наркоторговец», — шутит владелец Ренато Полиафито.
А потом серьёзно добавляет: «Нужно быть осторожными с повышением цен — клиенты уже внимательно смотрят на чеки».

По официальной статистике, цены на кофе в США выросли на 14,5% за год до июля.

«Это синдром “смещённой базы” — мы привыкаем к тому, что дорого, хотя оно не должно быть таким», — говорит Хелина Сеюм, 29 лет. Теперь она варит кофе дома.
А для Алей Лонго, 28 лет, чашка кофе была поводом выйти из дома и пообщаться. Теперь это — лишь ритуал выходного дня.

«Тарифы Трампа — это удар по американцам и нашему качеству жизни», — говорит она.


«Пить кофе становится роскошью»

Алон Азулaй, владелец Kos Kaffe в Бруклине, каждую неделю с опаской узнаёт у поставщиков новые цены. Он импортирует зерна из Колумбии, Гондураса и Кении.

«Индустрия нестабильна. Если тарифы сохранятся — небольшие кофейни, которые не имеют финансовой подушки, просто исчезнут», — говорит он.


Влияние на страны-производители

Бразилия — крупнейший экспортер кофе в мире, а США — главный её покупатель (треть импорта). Теперь экспорт задерживается, грузы простаивают на складах, увеличивая расходы.

Ассоциация производителей растворимого кофе Бразилии говорит, что 50% пошлина создаёт «открытое конкурентное неравенство», так как у других стран пошлины только 10–27%.

Они надеются добиться исключения кофе из действия тарифов, потому что США практически не выращивают кофе самостоятельно. Если не получится — попытаются снизить пошлину до 10%.

Тем временем Китай одобрил 183 новые бразильские компании для импорта кофе, но аналитики предупреждают: это не быстрое решение.


Колумбия и Вьетнам — временные победители

В Колумбии и Вьетнаме — втором и третьем крупнейших производителях — рассчитывают выиграть за счёт меньших тарифов. Во Вьетнаме — 20%, в Колумбии — только базовые 10%.

«Американцы не выращивают кофе в больших масштабах, поэтому тарифы не вернут производство домой», — говорит Тимен Свейджинк, основатель Lacàph Coffees во Вьетнаме. «Каждый цент ляжет прямо на плечи американского потребителя».

Колумбийские фермеры пока не ощущают изменений, но экспортеры — да. Однако кто-то видит в этом плюс:

«Если в Бразилии тарифы выше, то это нам на руку», — говорит фермер Хосе Давид Посада.

Но, как замечает другой фермер Алехандро Льореда: преимущество временное — дерево даёт урожай через 2–3 года, а тарифы могут измениться быстрее.


Возвращаемся к Нью-Йорку

«Пошлины — это удар по малому бизнесу. Большие компании найдут выход, а мы пострадаем», — говорит Полиафито.

«Страшно не знать, сможем ли мы дальше работать», — добавляет Ник Ким, менеджер Koré Coffee.
«Худшее — когда видишь, что что-то плохое надвигается, а сделать ничего нельзя. Остаётся только ждать».

1. Рост мировых цен — повышение закупочной стоимости для Украины

  • США — один из крупнейших импортеров кофе. Если они сокращают импорт из Бразилии, Колумбии или Вьетнама, другие страны начнут больше закупать у них.
  • Это создаст дефицит и конкуренцию на рынке, что подтолкнёт мировые цены вверх — даже если Украина не имеет прямых контрактов с США.
  • Украинские импортеры кофе, которые покупают зелёный кофе через международных трейдеров (в Европе, Турции, Польше), тоже получат более высокую закупочную цену.

2. Подорожание сырья — рост цен на полках

  • Если зелёный кофе дорожает на бирже — уже через 2–3 месяца мы увидим:
    • o повышение цен на зерновой кофе в Украине;
    • o подорожание кофейных напитков в HoReCa и кофейнях;
    • o пересмотр цен на бренды кофе, фасуемые в Украине.

Особенно это сильно ударит по малому и среднему бизнесу, где маржа и так невелика.

3. Перенаправление потоков — сложнее логистика

  • Из-за переориентации экспорта из Бразилии в Китай или другие рынки, часть партий кофе, которые ранее попадали в Европу, будет перенаправлена.
  • Это приведёт к задержкам поставок, ограниченной доступности определённых сортов, увеличению логистических расходов.

4. Удар по specialty-кофе и премиум-сегменту

  • Именно specialty-кофе часто происходит из Бразилии, Колумбии, Эфиопии — стран, пострадавших от пошлин.
  • Украинские обжарщики и кофейные бутики, которые закупают напрямую или через европейских посредников, могут:
    • o потерять доступ к определённым лотам;
    • o быть вынужденными повышать цены или менять ассортимент.

Что это значит для украинского бизнеса?

Для кого? Последствия
Обжарщики Рост стоимости сырья, возможная перестройка ассортимента
Кофейни Снижение маржи или повышение цен на напитки
HoReCa Смена поставщиков, риски перебоев в поставках
Розничные сети Повышение стоимости импортного кофе, смена брендов
Потребители Подорожание кофе, переход на бюджетные альтернативы

Что можно делать в Украине уже сейчас?

  1. Обеспечить долгосрочные контракты с поставщиками, если есть такая возможность.
  2. Диверсифицировать страны происхождения кофе — уменьшить зависимость от Бразилии.
  3. Сделать коммуникацию с клиентом — объяснить, почему растут цены, показать прозрачность.
  4. Подчеркивать уникальность продукта — например, если это органика или specialty.
  5. Искать локальные/альтернативные варианты (например, заменители кофе или новые смеси).
18 августа 2025
Автор: Дженна Заза (Нью-Йорк), Тьяго Рожеро (Ріо-де-Жанейро), Гаррієт Барбер (Медельїн), Майкл Татарскі (Хошимін)
Джерело: www.theguardian.com
×
×
×
Форма обратной связи
Ваша заявка успешно отправлена! Наш менеджер свяжется с вами в ближайшее время